中國冶金地質總局西北局

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口袋德州扑克手机外挂:有感而發:局二屆七次職代會暨2019年工作會議學習體會

2144小游戏德州扑克 www.gnvyj.icu 來源:administrator  發布時間:2019-03-13 16:52:55  瀏覽次數:621

    在認真學習了我局局長仇仲學在二屆七次職代會暨2019年工作會議作了題為《深化轉型升級 夯實產業基礎 圍繞實現高質量發展而不懈努力》工作報告,使我對西北局未來的發展充滿信心,局領導班子審時度勢,敢于擔當,牢牢把握全局工作的同時,以服務廣大職工為目標,更加彰顯國有企業體貼為民的宗旨。

   2018年局生產經營指標全線飄紅,營業收入、利潤指標、經濟增長率、賬務績效指標和職工收入等多項指標創出歷史同期最好水平。尤其是作為局支柱產業之一的巖土公司,收入和利潤指標同比增長均超過35%,超額完成生產經營任務?;匾潿嗄昀?,巖土公司走過的坎坷歲月,在市場經濟面前,經歷了數次考驗,所以面對今天取得的成績,我們更要保持清醒頭腦,為企業發展謀篇布局好,為實現西北巖土公司的任務目標做出貢獻。

   西北巖土公司作為完全市場化的國有企業,要想有好的發展,必須充分發揮其優勢,在工勘行業中站穩腳跟,也必須苦練內功,肅清多年來工作中遺留下來的不良習慣,以及積極改善當前工作中的不足,在仇局長的工作報告中提到了幾個方面,我們來一起學習:

一、提高認識,嚴防死守,堅決實現安全生產。

   安全為天,這是以項目部為生產單元的企業極為信奉的一句話。因為安全產生效益,安全生產一票否決,但是真正在安全生產中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長期保持高度警惕,經常性組織各種形式的安全知識培訓教育學習。在工作中,要恪盡職守杜絕經驗主義,麻痹大意終將鑄成大錯。在施工項目管理中要定期深入施工現場排查事故隱患,發現隱患立即整改,把安全生產管理職責落實到人,制度落實到事,讓安全生產為經濟發展保駕護航。

二、隨著巖土公司發展步伐的不斷加快,在基礎管理、工程服務和管理創新方面還需進一步加強。

   巖土公司是擁有390余名在冊職工的國有企業,全公司以基礎施工、地質災害治理為主、工程勘察、測量并舉的四大產業格局初步形成,我們在不斷發展壯大的同時對企業管理方面提出了更高的要求。古人云“術業有專攻”,想要按照我們規劃的目標走好,必須要向在此方面具有豐富經驗的先進企業單位多請教,多學習,才能保證整個機構健康的運行發展下去。在本次會議上,局長報告明確提出“主動融入,換位思考,探索貼身式、體驗式需求分析,爭取把小項目做大,大項目做長遠”,為巖土公司的發展得出了長遠的、具體的、高標準的目標規劃,雖然公司四大板塊產業格局優勢明顯,但究其根本,仍然是以工程服務類項目為基礎,業主和用戶的服務感受和體驗是我們事業做大做強之根本,公司今后的發展應更加注重業主回訪、用戶體驗和信息反饋方面的管理,這才是打造“百年老店”的精髓所在。

三、專業技術隊伍力量薄弱,專業人才缺乏,不能滿足企業快速發展的形式需要。

   要適應公司工勘產業快速發展的需要,下大力氣,解決專業技術人才短缺的迫切問題。一是繼續執行專業人才引進特殊激勵政策,加快落實專業技術人才招聘計劃,兌現工資、福利等待遇。同時要做好引進培養、管理使用等一系列后續工作,做到人才進得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質,提供改學專業、外委培訓的機會,畢業后充實到相應的技術或操作崗位。三是落實好人才培養獎勵激勵制度,鼓勵企業內部崗位成才,為各類人才提供施展才華的平臺,建立起人才接替的良性機制,推動企業健康、持續發展。四是要根據企業中長期發展規劃,編制和執行企業中長期人才培養和引進工作規劃,建立專業技術人才庫,形成科學合理的梯次人才結構。

   2019年,巖土公司從公司黨委到基層項目部,從上至下認真貫徹落實局職代會精神,緊緊圍繞局長“深化轉型升級,夯實產業基礎,圍繞實現高質量發展而不懈努力”的戰略規劃目標,以這次職代會為契機,凝心聚力,迎難而上,奮力拼搏,狠抓落實,為實現局巖土產業新突破做出的貢獻。